10个商业目标设定技巧:如何设定和实现职业目标
欲望是动力的关键,但只有决心和对目标的不懈追求——追求卓越——的承诺,才能使你获得你所追求的成功。
——手马里奥·安德列蒂合影
设定有效和可实现的业务目标是任何好的业务目标设定策略的核心。虽然很多人说他们想在商业上取得成功,但并不是每个人都有必要坚持到底。
是什么让他们与众不同?
精通目标设定艺术的人,能够设定有效的目标并坚持完成目标的人,知道如何做到这一点。这可不是在公园里散步。它需要真正的决心、努力和坚持。
这个问题?
大多数人都想实现自己的目标,但又不想为此付出努力。俗话说,“当事情变得艰难时,艰难的事情就会发生。”但我们都知道,真正“坚强”的人与那些倾向于简单放弃的人之间的差距有多么之小。
认输是很容易的,尤其是有这么大的一座山要爬的时候。我们大多数人都想鱼与熊掌兼得,蓝冠娱乐开户待遇对吧?
你可能对设定商业目标并不陌生。但是,怎样才能真正实现你的商业目标呢?我想把这10个最好的建议放在一起,帮助你实现你的商业目标,并取得事业上的成功。
在这儿呢。
1 .设定描述性的业务目标
头脑无法想象的东西,头脑也无法实现。思想就是事物,你花越多的时间描述和形象化你的目标,你就越有可能实现它们。
这是怎么回事?
拿一张纸,想象你的目标。不要只说你明年会赚更多的钱或者得到你希望的晋升。继续说下去,描述一下你将会挣多少钱,以及当你得到晋升时你将在哪个办公室。
对有些人来说,这可能听起来很傻,但在可视化中确实有强大的力量。花时间尽可能详细地想象和描述你的目标。用一整张纸来定义当你实现这个目标时,你的生活会是什么样的。
当你为自己设定的商业目标成为现实时,你会住什么样的房子?早上你会做哪些事情?谁将在工作中向你汇报?你每天的日程安排是怎样的?
尽可能详细描述。你做得越仔细,你就越有可能实现你的商业目标。
2 .设定可实现的商业目标
这并不意味着你不能设定远大的商业目标,尤其是长期目标。这意味着你应该设定你真正相信你能实现的目标。不管目标是什么,确保你至少有机会实现它。
这并不意味着你必须知道如何才能一步一步地做到这一点。任何一家成功的创业公司的创始人都会告诉你,他们从来没有想过要走到今天所需要的所有步骤。
设定可实现的商业目标仅仅意味着你全心全意地相信自己,把目标完成。这意味着你会不惜一切代价到达那里。
寻找并设定可实现的商业目标,以确保你能体验到职业成功带来的短期和长期利益。
3 .设定以时间为中心的商业目标
始终设定以时间为中心的业务目标。你不能简单地设定一个没有时间因素的目标,甚至是一个模糊的目标。例如,你不想说你将在明年某个时候开始创业。
不,如果你想为自己创业设定一个商业目标,给出一个确切的必须启动日期。你什么时候会和现在的工作断绝关系?你一个人能说出具体的日期吗?
无论你的商业目标是什么,你都必须设定一个明确的实现日期。这将有助于你在实现目标时增加一些视角。
4 .创造足够强大的理由
你有深刻的理由去实现你为自己设定的商业目标吗?我说的不是表面原因。我说的是有意义的原因。
简单地说你想要实现你的商业目标,这样你就可以开一辆更好的车,或者在银行里存更多的钱,这对你没有帮助,尤其是当你正处于职业生涯的高峰时。
在这里真正能帮助你的是找出深刻而有意义的原因。
我们不希望在生意上赚到一定的钱,只是为了能随意收集一些印有已故名人的纸片。我们想赚更多的钱,因为这些钱会给我们带来什么。
时间、安全、自由、贡献和家庭是我们可以用来帮助实现商业目标的一些更深层次的原因。
为自己设定的商业目标投入一些真正的思考和努力。如果你真的想实现这些目标,一定要找一个足够有力的理由。
5 .创建里程碑
里程碑是帮助你在实现商业目标的道路上创造一些垫脚石的好方法。
但是什么是里程碑呢?
这样想。假设你的商业目标是在18个月内成为公司的顶尖销售员。为了做到这一点,你需要先达到一些里程碑。
那么,你可以在这个过程中创建哪些里程碑呢?
例如,您可以创建一个季度目标来联系一定数量的人或达到一定的销售额。你也可以把这些设定为每月目标,每周目标,甚至是每天目标,否则我们可以称之为里程碑。
重要的是创建里程碑,它将帮助您朝着正确的方向前进,并最终看到您实现长期的业务目标。
制定计划并付诸行动
为了实现任何业务目标,我们需要一个计划,并且我们需要根据这个计划采取行动。这个计划是我们实现目标的路线图。你将如何实现你的商业目标?
这不是一些抽象的或任意的练习,是在头脑中做的,然后藏在你的精神文件柜里。这需要真正的精神毅力,并以一种细致入微的方式写下来和计划。
虽然你可能不知道为了达到目标你需要采取的每一步,但是你必须有一个攻击计划。你将如何开创自己的事业,或为雇主增加销售额,并得到应得的晋升?
无论你的商业目标是什么,实现我们为自己设定的目标的唯一方法,蓝冠娱乐开户待遇就是制定某种计划,然后付诸行动。
当然,一旦我们有了计划,就需要每天采取大量的行动。计划和行动。回收和重复。这就是实现商业目标的方法。
跟踪和分析
如果我们没有一个系统来跟踪和分析,实现我们的业务目标几乎是不可能的。找到一种方法,每天跟踪你的结果,并创建一个电子表格。
通过跟踪和分析,您还可以帮助确保您的计划对您有利。你每天都在做些什么来帮助你更接近你的目标?你要搬到更远的地方吗?
建立一些指标和系统来跟踪和分析你朝着目标的进展。没有跟踪和分析你的努力,你根本无法实现你的目标。
在需要的时候调整你的计划
虽然我们可能在一开始就制定了一个计划来实现我们的业务目标,并根据这个计划采取行动,但是当我们跟踪和分析我们的进展时,我们发现我们没有得到我们想要的结果,我们必须调整我们的计划。
这样想。一架飞机正从洛杉矶飞往肯尼迪机场。那架飞机有一个达到目标的计划。一般来说,它知道自己的总体速度、方向和巡航高度。
然而,在这个过程中,事情可能会发生。例如,飞机可能会在3.3万英尺高空遭遇湍流,迫使它爬升或下沉。这架飞机可能还需要避开风暴系统,从而改变飞行方向,绕过风暴系统。
当然,这架飞机必须调整抵达肯尼迪机场的计划,但它的目标并没有改变。同样,你应该在需要的时候调整你的计划。
关注关键的习惯
灌输重要的习惯是我们实现商业目标的好方法。关键的习惯是作为我们生活基石的习惯。
它们究竟是什么以及如何提供帮助?
关键的习惯有助于形成其他好习惯。当我们把注意力集中在重要的好习惯上时,其他好习惯就会自然而然地形成。
例如,每天锻炼30分钟被认为是一个重要的习惯。当一个人每天锻炼30分钟,他们更倾向于正确饮食,喝大量的水,并服用维生素。为什么?因为锻炼是一个关键的习惯。
同样,在商界,也有很多重要的习惯。找到正确的关键习惯,并专注于这些习惯,并观察其他有助于你实现商业目标的好习惯。
利用80/20规则
80/20法则,或者帕累托原理,说80%的结果来自20%的努力。无论我们测量什么,我们都会发现80%的结果来自于20%的工作量。
说到销售,这意味着我们80%的销售来自于20%的努力。同样的道理也适用于我们的收入。
你的工作吗?
找出你20%的努力产生了80%的结果,并将其放大。要做到这一点,你必须确保跟踪和分析你每天花在工作上的所有时间。
学会利用这一原则,当你缓慢而坚定地取得职业成功时,你为自己设定的所有商业目标最终都会实现。